Schwieriges Geschäft: Stop or go für die Telekom

Telekom-Chef Obermann hat sein Problem in Großbritannien zumindest vorerst gelöst. Das gibt ihm Luft, um die wohl wichtigste strategische Entscheidung vorzubereiten: Wie soll es in den USA weitergehen? von Arndt Ohler

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Der Umsatz stagniert, die Kundenwechselrate ist gestiegen, es kommen weniger neue Kunden. Und die, die kommen, sind oft nicht die Begehrten. Der Jahresvergleich bei dem viertgrößten amerikanischen Mobilfunknetzbetreiber T-Mobile USA fällt zum Ende des zweiten Quartals 2009 erschreckend schlapp aus.

Der einstige Star der Deutschen Telekom steckt in der Bredouille. Die Probleme jenseits des Atlantiks beschäftigen seit Wochen Vorstand und Aufsichtsrat des Mutterkonzerns Deutsche Telekom. Eine ausgewachsene Krise wie in Großbritannien darf sich der Konzern dort nicht leisten: Knapp ein Drittel des operativen Konzerngewinns von 7 Mrd. Euro erwirtschaftete die US-Tochter 2008. Spartenchef Robert Dotson berichtet als einziger T-Mobile-Länderchef direkt an den Telekom-Vorstandsvorsitzenden René Obermann .

"Operativ bleibt einiges zu tun", sagt Obermann bei der Präsentation der Halbjahreszahlen Anfang August. Wenige Tage später liefert Dotson in der Telekom-Aufsichtsratsitzung seine Version zum Stand in den USA und zu möglichen Handlungsoptionen.

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