Merken Drucken 02.11.2001, 09:39 Schriftgröße: A A A

Springer-Verlag bricht mit einem Tabu

Der Konzern schließt betriebsbedingte Kündigungen nicht mehr aus. Der neue Chef muss die Kosten deutlich zurückfahren. von Lutz Meier, Berlin, René Gribnitz und Thomas Clark, Hamburg

Der scheidende, nicht der neue Chef des Axel-Springer-Konzerns zeichnete in einer Verlagsmitteilung gestern für den Tabubruch verantwortlich. Um seinem designierten Nachfolger Mathias Döpfner den Einstieg nicht zu vermasseln, ist es offiziell Gus Fischer, der den größten Stellenabbau in der Geschichte des Verlags noch verkündet, bevor Döpfner, seit Monaten an allen wichtigen Entscheidungen maßgeblich beteiligt, im Januar auch formal Springer-Chef wird. Zehn Prozent der Arbeitsplätze sollen bis 2003 wegfallen, damit der von Gewinneinbrüchen geplagte Verlag unter Döpfner wieder bessere Zahlen vorweisen kann. Auch die vom Verlagsgründer Axel Cäsar Springer verdammten betriebsbedingten Kündigungen sind ausdrücklich nicht ausgeschlossen.

Zuvor hatten Managementfehler, das schlechte Anzeigengeschäft und hohe Papierpreise dem Verlag erneut die Halbjahresbilanz verhagelt: Das operative Konzernergebnis fiel binnen Jahresfrist bis Ende Juni 2001 von 127 Mio. Euro auf 34 Mio. Euro zurück. Für das Gesamtjahr wird ein Konzernergebnis "deutlich" unter dem Vorjahreswert 2000 erwartet, der schon um mehr als ein Drittel auf 98 Mio. Euro geschrumpft war.

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