Restrukturierung: Cash-Plan als Pleiteschutz

Schulden eintreiben, Sparten verkaufen: Im Fall drohender Insolvenz raten Restrukturierungsexperten zu radikalen Maßnahmen. Und zum schnellen Handeln. von Jörn Petring

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Märklin, Rosenthal, Schiesser, Karmann - Kaum eine Woche vergeht, ohne dass ein deutsches Traditionsunternehmen Insolvenz anmeldet. Die schlechte Nachricht: Experten sind sich einig, dass es in der zweiten Jahreshälfte noch einmal richtig krachen wird. Doch es gibt durchaus Möglichkeiten, diese Phase unbeschadet zu überstehen - mit einem durchdachten Cash-Management.

"Wir werden in diesem Jahr noch viele Insolvenzfälle sehen. Auch eine ganze Reihe größerer Unternehmen kann es noch treffen", sagt Bernd Brunke. Er ist Chef der Restrukturierungssparte bei Roland Berger, und er sieht besonders ein Problem, das Unternehmen zu schaffen macht: "Es fehlt überall viel Liquidität", sagt Brunke.

Oft ist das Austrocknen der Barbestände jedoch kein plötzliches Phänomen. Eher ist es wie mit einem Patienten, der sich nie vorsorglich untersuchen lies und sich dann bei der Diagnose über eine unheilbare Krankheit wundert. Firmenchefs fragen sich: Was also tun, damit nicht mein Unternehmen als nächstes im Insolvenzregister landet? Wie gehe ich fit durch die Krise?

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