FTD-Serie: Kolumnen

Experten aus den Bereichen Mittelstand, Venture Capital und Web 2.0 geben Tipps für Unternehmer, kommentieren Trends, erläutern Hintergründe und erzählen aus ihren Geschäftsfeldern.

enable-Kolumne: Wunderheilung mit Nebenwirkungen

Kaum stockt die Wirtschaft mal wieder etwas, ist sie wieder da: die Diversifikation. Viele beschreien sie als Wunderheilmittel. Aber die Risiken und Nebenwirkungen sind nicht unbeträchtlich. Oft kommt weiter, wer sein Kerngeschäft konsequent ausbaut. von Sebastian Theopold

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Die aktuelle Nachrichtenlage in der Wirtschaftspresse zeigt ein uneinheitliches Bild, was die Entwicklung der nationalen und internationalen Wirtschaft betrifft. Übergeordnete Einflussfaktoren, wie die Immobilienkrise, die Ölpreisentwicklung und auch die Inflationsrate tragen dazu bei, dass der Grad an Ungewissheit in den vergangenen zwei Jahren erheblich zugenommen hat. Die tonangebenden Wirtschaftsforschungsinstitute gehen davon aus, dass der Aufschwung in den kommenden Monaten deutlich an Fahrt verlieren wird. "2009 wird es wohl angesichts dieser Tempoverringerung nur noch für eine schwache eins vor dem Komma reichen", erklärte DIHK-Hauptgeschäftsführer Martin Wansleben.

Noch bevor sich diese Erkenntnis in den Köpfen der Unternehmer festsetzt, werden erfolgversprechende Rezepte für die Bewältigung der sich abzeichnenden Abkühlung präsentiert. Und getreu dem Motto "Täglich grüßt das Murmeltier" ist es wieder da, das Zauberwort aller strategischen Varianten in Zeiten schwächelnder Märkte: Die Diversifikation. Die zyklusmäßige Rückkehr der Diversifikation auf die Bühne der Unternehmensstrategien ist schon fast so vorhersehbar wie der abendliche Einbruch der Dunkelheit. Allerdings muss man schon genauer hinschauen, um die listige Diversifikation wirklich zu erkennen und den möglichen Nutzen für das eigene Unternehmen objektiv zu bewerten.

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