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Merken   Drucken   20.10.2009, 06:00 Schriftgröße: AAA

Business-Education: Karriere ohne monetären Profit  

Nur engagierte Profis schaffen es, bei Non-Profit-Organisationen ganz nach oben zu kommen. Wer aber zu einem Non-Profit-Unternehmen wechselt, beispielsweise bei Unicef, tut es nicht des Geldes wegen. Hier steht die Arbeit im Vordergrund. von Tina Stadlmeyer
Regine Stachelhaus hat eine ungewöhnliche Karriere gemacht: Bis Ende 2008 war sie Geschäftsführerin beim Computerkonzern Hewlett-Packard (HP) Deutschland. Jetzt führt sie die Geschäfte der deutschen Sektion des Uno-Kinderhilfswerks Unicef. "Die Arbeit ist faszinierend. Es geht nicht nur darum, Spenden zu akquirieren, sondern auch um politische Lobbyarbeit und die Kooperation mit Firmen", sagt die Juristin. Sie war genau die Frau, die Unicef vor einem Jahr brauchte, nachdem Geschäftsführer Dietrich Garlichs wegen nicht offengelegter Provisionen an externe Spendensammler zurücktrat.
Stachelhaus verdiente bei HP deutlich mehr als nun bei Unicef: "Das spielt für mich keine Rolle", sagt sie: "Meine neue Aufgabe ist sehr motivierend. Zum Beispiel, wenn ich auf einer Reise zu unseren Projekten feststelle, welche guten Ergebnisse unsere Arbeit für die Kinder hat, aber auch wenn ich sehe, wie viel Elend nach wie vor herrscht." Auf die vakante Geschäftsführerstelle hatten sich viele beworben, Unicef entschied sich für die Frau aus der Wirtschaft.
Stachelhaus ist nicht die einzige, die eine Karriere dort zugunsten eines Top-Jobs in einer Non-Profit-Organisation aufgab. Thilo Bode war bei einem mittelständischen Metallkonzern für Strategie und Controlling zuständig, bevor er Geschäftsführer von Greenpeace Deutschland, dann von Greenpeace International wurde. 2002 gründete er die Verbraucherschutzorganisation Foodwatch, deren Chef er bis heute ist.

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