Die Angst vor der Entlassung treibt Mitarbeiter dazu, sich lieber krank zur Arbeit zu schleppen als zu Hause zu bleiben. Doch damit tun sie weder sich noch ihrem Arbeitgeber einen Gefallen. mehr

In einer alternden Gesellschaft sollten auch Krankheit und Tod ein Thema sein. Die meisten Unternehmen unterschätzen aber den demografischen Wandel und damit die Folgen. Dabei profitieren Mitarbeiter wie Betriebe, wenn Pflege und Beruf vereinbar sind. mehr

Manche Chefs lassen ihren Mitarbeitern völlig freie Hand, andere geben bis ins kleinste Detail den Ton an. Wer wie führt, hängt unter anderem davon ab, ob der Vorgesetzte seinen Mitarbeitern vertraut - und ob er frustriert ist. mehr

"Was du heute kannst besorgen, das verschiebe nicht auf morgen", heißt es. Doch viele kämpfen im Berufsalltag mit Aufgaben, die sie nicht erledigen, sondern immer wieder aufschieben. Experten nennen das Prokrastination. mehr

Unsere Wirtschaft basiert auf Zahlen, Modellen und Theorien. Aber geht es nicht eigentlich immer um den Menschen? Ein Beitrag über die Frage, warum es sich lohnt, über den Umgang mit Mitarbeitern und Vorgesetzten nachzudenken. mehr

Das mittlere Management verbindet strategische Planung mit operativem Geschäft. Daraus ergeben sich hohe Anforderungen - aber auch spezifische Probleme: Rollenkonflikte, verschiedene Wertvorstellungen. Außerdem fehlt den meisten eine Managementausbildung. mehr

Personalchefs brauchen gute Menschenkenntnis bei der Auswahl der Mitarbeiter. Doch auch sie können Bewerbungsbetrügern auf den Leim gehen. Sie sollten deshalb wissen, wie sie den weniger Ehrlichen auf die Schliche kommen. mehr

Der Kampf um die Budgets gleicht in vielen Unternehmen einem Ritual. Jedes Jahr aufs Neue streiten Manager, Abteilungsleiter, Teamleiter und Projektleiter, um die immer knappen Gelder, die das Unternehmen für ihre Bereiche zur Verfügung stellen soll. mehr