Führungskräfte: Mehr Ehrgeiz, bitte!
Ehrgeiz ist etwas Seltsames. In jeder Kultur, jedem Unternehmen äußert er sich anders. Einigen Menschen ist er zuwider, für andere wiederum ist er der mit Abstand wichtigste Faktor für die berufliche Laufbahn.Hin und wieder kann Ehrgeiz darüber entscheiden, ob ein Vorhaben von Erfolg gekrönt ist oder scheitert. Gibt es also etwas, womit man den eigenen Ehrgeiz steigern kann? Kann ich mich selbst zum Serienunternehmer oder Chef von ein Dutzend Unternehmen machen?
Wahrscheinlich nicht, sagt Cary Cooper, Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Lancaster. "Bei Menschen mit richtigem Antrieb, wie Unternehmer, die immer und immer wieder dasselbe tun, rührt dieser Antrieb von einem traumatischen Erlebnis in ihrer Kindheit her." Für die meisten Menschen, die das nicht haben, sei das jedoch gut so, sagt er. "Egal wie erfolgreich Menschen mit Antrieb sind, sie werden es nie richtig fassen können und werden nie zufrieden sein. Ihr Erfolg macht sie nicht glücklich, sie machen einfach weiter."
Wie steht's damit, einen gesünderen Ehrgeiz zu pflegen?
Anstatt sich Besessene zum Vorbild zu nehmen, die sich völlig verausgaben, sollte man sich besser an Leute halten, die ihre Arbeit offensichtlich gern machen und anscheinend wirklich begeistert davon sind. Diese Menschen bleiben bei einer Sache oder halten sich an ein Gebiet, und sie werden im Allgemeinen mit einer Mischung aus Interesse und harter Arbeit glücklich.
Wie steigere ich also meinen Ehrgeiz?
"Der Schlüssel zum Ehrgeiz besteht darin, die eigenen Motivationen zu verstehen. Versteht man diese, ergibt auch alles andere einen Sinn", sagt Corinne Mills vom Coaching-Unternehmen Personal Career Management. "Vor Kurzem unterhielt ich mich mit einem Banker, der sagte, Geld sei seine Motivation. Als wir aber ein bisschen weiterforschten, entdeckten wir, dass in Wirklichkeit Sicherheit seine Motivation war. Es gibt zwei weitere bedeutende Wege, wie man den eigenen Antrieb steigern kann: Man muss anfangen, Risiken einzugehen", sagt Mills. "Ehrgeizige Menschen bleiben nicht einfach auf demselben Job sitzen. Bewerben Sie sich um eine neue Stelle, pflegen Sie Ihre Netzwerke, und verlassen Sie Ihre Kuschelecke."
Risikobereitschaft ist etwas, das praktisch alle ehrgeizigen Menschen besser beherrschen als die meisten anderen. Und schließlich sollte man Ausreden bleiben lassen: Anstatt über das eigene Schicksal zu jammern, sollte man anschauen, was man tut, und das Bestmögliche daraus machen. Wer beispielsweise auf den für die eigenen Fähigkeiten vollkommenen Arbeitsplatz wartet, der wartet ewig.
Geht es bei Ehrgeiz nur um Geld und Macht?
John Drysdale, Geschäftsführer von Momentum Executive Development, sagt, er beobachte einen Wandel, wie die Menschen Ehrgeiz wahrnehmen. "Natürlich arbeiten die Menschen immer noch schwer, aber sie nehmen Ehrgeiz weniger als nur in Bezug auf Geld und Macht wahr. Man will es bis an die Spitze schaffen, will aber auch, dass die Menschen einen achten. Ich denke, es findet ein Paradigmenwechsel statt, vor allem, weil wir momentan die Folgen von zu viel unreflektiertem Ehrgeiz erleben."
Brauche ich nur eine extra Dosis Ehrgeiz, um meiner Karriere neuen Schwung zu verleihen?
Nein. Während Fähigkeiten ohne Ehrgeiz ganz nett sind, bringt Ehrgeiz ohne Fähigkeiten die Art tragikomischer Mini-Größenwahnsinniger hervor, die in Fernsehsendungen wie "Big Boss" in den ersten Runden rausfliegen. Es ist vielleicht am Besten, wenn man Ehrgeiz als Katalysator wahrnimmt, der andere persönliche Attribute besser zur Geltung bringt. Doch der Ausgangsstoff muss zuerst vorhanden sein.
Aus der Financial Times, London. www.ft.com
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The Financial Times, 08.06.2010
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