Nicht für die Universität, für das Leben lernen wir. In der Summer School können Führungskräfte ihr Wissen aus der Hochschule auf den neuesten Stand bringen. Und weil Manager die Praxis nun mal näher ist als die Theorie, berichtet die FTD aus den Unternehmen: Wir werden die neuesten Erkenntnisse umgesetzt?
Kernkompetenzen sind Kommunikation und Operation über organisationale Grenzen hinweg. Sie sind nicht ein lokalisierbarer Kern, sondern ein Bindegewebe zwischen Einheiten. Das wird leider nur allzu selten verstanden.
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Die Herausforderungen in Zeiten schmelzender Polkappen können nur mit Unternehmen gemeistert werden, die ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen.
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Für welche Werte steht mein Unternehmen? Jede Führungskraft sollte sich diese Frage stellen. Denn die Antwort darauf kann wichtige Vorteile im Wettbewerb verschaffen.
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Ferrero, Zara und BMW verkaufen Produkte mit grundverschiedenen Lebenszyklen. Ob schnelle Wechsel nötig sind oder behutsame Anpassung, kann man nicht im Lehrbuch lesen.
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Product Lifecycle Management (PLM) wird heute als ein ganzheitlicher Managementansatz verstanden. Er fokussiert das kollaborative, zunehmend unternehmensübergreifende Zusammenspiel aller über den gesamten Produktlebenszyklus involvierten Organisationseinheiten.
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Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch die Fähigkeit aus, etwas besonders gut zu können. Ändert sich der Markt, muss diese Fähigkeit aber neu justiert werden.
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Unternehmen brauchen erfahrene Fachleute und fähigen Nachwuchs. Mit guter Personalentwicklung kann man die einen lange halten - und die anderen frühzeitig entdecken.
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Moderne Personalentwicklung hat nicht nur die Förderung von Einzelkompetenzen zum Thema. Dazu gehört auch, Teams insgesamt fortzubilden, die Organisation zu entwickeln, Schlüsselqualifikationen auszubauen - und nicht zuletzt die Emotionalisierung.
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Unternehmen müssen nicht alles selbst machen - dafür gibt es ja Zulieferer. Jetzt erreicht Outsourcing eine neue Stufe, die Verwaltung. Das spart Geld, nervt aber viele Mitarbeiter.
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Unternehmen agieren oft nach einem einfachen Motto: Der Kunde muss kaufen, was auf den Markt kommt. Weil sie nicht wissen, was ihre Kunden wollen. Und weil fragen nicht hilft.
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Der Kundenstamm einer Firma gleicht einem löchrigen Fass. Man kann den Inhalt vermehren, indem mehr Wasser zugeführt wird, als abfließt - oder, indem die Löcher gestopft werden.
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Stillstand, Leerlauf und unnötige bürokratische Volten: In keinem Unternehmen läuft alles ideal. Wer Prozesse optimieren will, braucht außer Tools die Hilfe der Mitarbeiter.
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Kundenorientierung, Lösungskompetenz und Geschwindigkeit entscheiden über den Erfolg unternehmerischen Handelns. Dieses Handeln wird als Prozess wahrgenommen.
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Wissensmanagement wurde lange Zeit als Dokumentenverwaltung missverstanden. Inzwischen ist klar: Es geht darum, die Mitarbeiter zu motivieren, ihr Know-how auszutauschen.
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Orderbird erweitert seine Kassen-App. Die neue Version verbindet alle Geräte eines Restaurants und fasst ihre Umsätze in einem einzigen Tagesbericht zusammen. Zur Belohnung fliegen die Gründer mit allen Mitarbeitern nach Portugal. mehr
Der Online-Maßschneider Shirts on the Fly wollte angreifen und sein Sortiment erweitern. Doch dann entschied sich einer der beiden Gründer zum Ausstieg. Jetzt versucht Matthias Naumann allein, sein Startup auf Kurs zu bringen. mehr
Gründerin Chalwa Heigl gibt den Startschuss für ihre rollende Patisserie, die von München aus die Welt erobern soll. Zwei neue Standorte für die mobilen Gugl-Theken, die künftig auch Getränke an Bord haben, stehen fest. mehr
Sven-Oliver Pink freut sich über Fördergeld, mit dem er die Schultasche der Zukunft entwickeln will. Der Ergobag-Macher feiert auch den Einzug in die Finalrunde des Deutschen Gründerpreises - und die eigene Hochzeit. mehr
Anke Domaske arbeitet an neuen Marketingaktionen. Die Gründerin will eine stattliche Qmilch-Pressemappe inklusive Katalog und Imagespot erstellen. Ferner bereitet sie sich auf die nächsten Produktionstage vor. mehr
NRW hat einen neuen Landtag gewählt. Das Land zwischen Rhein und Weser hat viele Eigen- und Besonderheiten. Was wissen Sie über das größte deutsche Bundesland?
Mit welchem Versprecher erlangte die WDR-Moderatorin Carmen Thomas zweifelhafte Berühmtheit?
Der Fiat-Chef hat den kleinen Autokonzern durch die Fusion mit Chrysler vor dem Untergang gerettet. Doch das reicht nicht. Nun holt er auch noch Mazda dazu
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Ob beim Meeting im Büro oder beim Chillen nach Feierabend: Im Geschäftsleben gibt es viele Begriffe, die ein angehender CEO kennen sollte. Das FTD-Businesstalk-Lexikon stellt diese Wörter vor. Diesmal: "erfreulich" und "signifikant". mehr
Jahrelang kämpfte der Fotopionier Leica mit der Pleite - und den eigenen Versäumnissen. Nun ist die Legende wieder da. Was dafür nötig war? Viel Geld und viel Mut. mehr
Sie wird schon lange als ungerecht kritisiert. Kippt das Verfassungsgericht die Grundsteuer, bekommen Hausbesitzer Geld zurück - wenn sie sich gewehrt haben. mehr
Jeder weiß, was sich hinter dem Begriff Pressearbeit verbirgt. Jeder weiß, dass Unternehmen gut funktionierende Pressearbeit braucht. Doch nur die wenigsten können passende Ziele definieren und Strategien ableiten. mehr
Sie sind oft Gegenstand des Streits zwischen Mieter und Vermieter: die Betriebskosten. Der Bundesgerichtshof (BGH) hat jetzt die Mieterrechte gestärkt (Az.: VIII ZR 245/11 und 246/11). Interview mit Ulrich Ropertz mehr
Skypen im Sand, Konferieren unter Palmen: Selbst auf den einsamsten Inseln wird heute WLAN installiert. Darüber kann man lamentieren - oder seinen Arbeitsplatz für ein paar Wochen an die schönsten Ecken dieser Erde verlegen. mehr
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