Merken Drucken 16.11.2006, 09:00 Schriftgröße: A A A

Weniger Helden, mehr Gemeinsinn

Die Wirtschaft ist zu sehr auf einzelne Personen fixiert. Oft fehlt aber gerade den Führungskräften der Blick für das gesamte Unternehmen. Strategien ohne Bodenhaftung sind das Ergebnis falschen Managements. von Henry Mintzberg

Henry Mintzberg, Insead und McGill University

Wir sind wie besessen vom Konzept "Führungsqualität". Aber die Konzentration auf das Modell und auf Einzelpersonen ist Teil eines Individualitätssyndroms, das weltweit neben den Unternehmen auch alle anderen Gemeinschaften unterminiert.

Sicherlich ist Führung wichtig. Aber wie gern sieht etwa die Presse statt eines ganzen erfolgreichen Unternehmens nur den strahlenden Chef? "In vier Jahren hat Lou Gerstner den Marktwert von IBM um 40 Mrd. $ erhöht", schrieb das amerikanische Nachrichtenmagazin "Fortune" 1997. Und? Hat der Mann das vielleicht ganz allein gemacht?

Wie sieht Führung aus? Der Held, den die Presse so liebt, der auf seinem Schimmel aus dem Nichts angeritten kommt, nichts kennt, alles verändert und damit alles rettet, ist oft nur der Vorbote einer neuen Katastrophe.

Angeblich kam IBM zum E-Business, weil ein einfallsreicher Programmierer eine Idee hatte, die von seinen Vorgesetzten aufgegriffen und umgesetzt wurde. Die Rolle von Gerstner beschränkte sich darauf, das Team gewähren zu lassen. Er gab keine Richtung vor, sondern unterstützte die Richtungsvorgaben anderer. Weniger Führung also, aber doch genug und die richtige Führung.

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