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  FTD-Serie: Supply Chain Management

Wer im weltweiten Wettbewerb bestehen will, muss seine Liefer- und Produktionsprozesse optimal aufeinander abstimmen, damit Kosten und Qualität stimmen. Die Strategien und die nötige Technik dazu bietet ihm Supply Chain Management. In unserer Serie zeigen wir, wie dies funktioniert, und stellen erfolgreiche Beispiele vor.

Merken   Drucken   28.11.2008, 10:00 Schriftgröße: AAA

Bei jeder Rechnung: Sparen mit Supply Chain Finance  

Auch der Zahlungsverkehr lässt sich optimieren. Doch weil das Thema Finanzen am Ende der Lieferkette steht, haben viele Unternehmer es noch gar nicht im Blick. von Horst Peter Wickel
Als Donovan Pfaff vor einigen Wochen eine Versicherungsgesellschaft besuchte und ihren Zahlungsverkehr unter die Lupe nahm, staunte er nicht schlecht: "Auf einer Rechnung gab es sieben Freigabestempel, und einige Doppelzahlungen kommen dort an jedem Tag vor." Pfaff ist Geschäftsführer der Frankfurter Beratungsgesellschaft Bonpago.
Eine aktuelle Studie seines Unternehmens zeigt, dass Unternehmen auch heute noch ihre Rechnungen vor allem in Papierform bearbeiten. Speziell in den Kreditoren-Abteilungen ist dies ein sehr arbeitsaufwändiges und langes Prozedere. Die Folge: Doppelzahlungen und Zeitverzögerungen.
Zwar gehen heute bereits bei den großen deutschen Unternehmen 15 Prozent der Rechnungen elektronisch ein, aber immer noch knapp 82 Prozent über den teuren Postweg. Selbst wenn Rechnungen elektronisch empfangen werden, verwendet fast die Hälfte der Unternehmen immer noch papierbasierte Umsatzsteuerprotokolle. "Einem reinen elektronischen Austausch vertrauen hier die Wenigsten", sagt Pfaff.
Gerade zehn Prozent der Unternehmen nutzen die digitale Signatur - und für fast die Hälfte ist dies noch gar kein Thema. Dabei könnten Unternehmen mit nur 10.000 Rechnungen im Jahr mit einer elektronischen Rechnungseingangsbearbeitung mehr als 150.000 Euro pro Jahr sparen.

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  • FTD.de, 28.11.2008
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