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Merken   Drucken   19.11.2008, 07:00 Schriftgröße: AAA

Consulting: Es lebe die Diversifikation  

Die Geschäftsaussichten für Unternehmen sind derzeit alles andere als rosig. Eine Untersuchung von Roland Berger zeigt - Diversifikation lohnt sich für viele Firmen. von Oranus Mahmoodi
Das Wachstum stagniert. Der Wettbewerbsdruck steigt. Die Margen sinken. Wer im Kerngeschäft wachsen will, lässt sich zwangsläufig auf einen Verdrängungswettbewerb ein. Diversifikation ist deshalb ein Erfolgsmodell - sagt Roland Berger und proklamiert ihre Rückkehr. "Damit wird Diversifikation für viele Unternehmen schlicht zur Notwendigkeit", sagt Hauke Moje, Partner bei der Unternehmensberatung Roland Berger.
Eine aktuelle Untersuchung von Roland Berger ergab, dass sich mehr Diversifikation für viele Firmen letzthin durchaus gelohnt hat. Die meisten der befragten Unternehmen gaben an, dass ihre Renditen dank einer weiter gefächerten Geschäftstätigkeit sehr viel besser ausgefallen waren als erwartet. Moje spricht deshalb auch gern von der "Rückkehr der Diversifikation".
Mit dieser Meinung steht Roland Berger bisher allerdings noch allein da. "Das Thema Diversifikation ist ziemlich durch - aus Sicht der in den letzten Jahren vorherrschenden Shareholder-Value-Perspektive jedenfalls", sagt Kai Matthiesen, Geschäftsführender Partner bei Metaplan. "Vor allem Unternehmen, die nur ein Segment bedienen, werden von den Analysten gelobt."
Das gilt etwa für den Pharmakonzern Bayer, der in die Bereiche Healthcare und Chemie aufgespalten worden ist, oder für den IT-Konzern Infineon, der seine Speicherchipsparte abspaltete (heute Qimonda).

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