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Merken   Drucken   12.12.2008, 07:00 Schriftgröße: AAA

Enable: Schwerer Kampf gegen Wirtschaftsspione  

Gegen Geheimnisverrat können sich Unternehmen mit Vertragsstrafen oder Schweigeklauseln absichern. Rechtlich ist das tückisch – und oft unwirksam. von Alice Blezinger
Männlich, sozial unauffällig, überdurchschnittlich gebildet und zwischen 31 und 50 Jahre alt - der typische Wirtschaftsstraftäter ist nicht gerade ein Exot. Das erklärt auch ansatzweise, warum Unternehmen in den meisten Fällen von Industriespionage in ihrem Betrieb keinen Verdacht schöpfen. Bis etwas passiert. Passiert ist es zum Beispiel Enercon: Das Unternehmen investierte in den 90er-Jahren etwa 10 Mio. DM in die Entwicklung einer neuartigen Windkraftanlage.
Als Enercon seine Technologie in den USA zum Patent anmelden wollte, kam der Schock: Die amerikanische Firma Kenetech Windpower war dem deutschen Unternehmen zuvorgekommen und hatte sich die Rechte schon auf ihren Namen gesichert. Später stellte sich heraus, dass Enercon systematisch ausspioniert worden war. "Viele Mittelständler gehen sehr blauäugig mit dem Thema um", sagt Walfried Sauer, Geschäftsführer der Risikoberatung Result Group. "Die meisten denken: Spionage, das gibt's nur im Film und in Amerika." Dass ihr Unternehmen ausspioniert wird, glaubt kaum jemand. Vielleicht auch, weil die Täter gut getarnt sind.
Es sind gar nicht so selten die Kollegen aus dem Nachbarbüro: In immerhin 25 Prozent der Spionagefälle waren die Täter bei der geschädigten Firma beschäftigt. Unternehmen, die viel in Forschung und Entwicklung investieren, sind besonders verletzlich. Deswegen verfolgen sie ganz unterschiedliche Strategien, um ihren Wissensvorsprung vor Angriffen der Konkurrenz zu schützen.

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  • FTD.de, 12.12.2008
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