Das ostwestfälische Familienunternehmen entwickelt und vermarktet seit Ende der 50er Jahre nicht nur die so genannten Groschengräber, sondern prägte wie kaum ein anderer Anbieter den Markt für elektronische Unterhaltung in der Gastronomie.
Rund 1,8 Millionen Spielgeräte mit der "Merkur-Sonne" stehen in Gaststätten, Pubs und Casinos rund um den Globus. Im Geschäftsjahr 2000 erzielte die Gruppe einen Umsatz von 1,13 Mrd. DM, davon 383 Mio. DM im Ausland. Weltweit beschäftigt Gauselmann mehr als 5000 Mitarbeiter, 4000 in Deutschland.
Vor der Haustür beginnt der Markt freilich problematisch zu werden, da die branchenspezifischen Rahmenbedingungen nicht einfach sind: "Eine marktorientierte, innovative Produktpolitik muss künftig sicherstellen", so Vorstandssprecher Robert Hess, "dass wir unsere Marktposition stabilisieren und ausbauen können."
Darin sieht er die zentrale Aufgabe des künftigen Vorstands Marketing und Vertrieb, der außer der Fokussierung auf das Kernprodukt "Geld-Gewinn-Spielgerät" vor allem Impulse im Unterhaltungsbereich liefern soll.
"Im Mittelpunkt steht die Entwicklung eines der drei Kernunternehmen - ADP Gauselmann -, das für Produktion und Vertrieb in Deutschland verantwortlich ist. Eine weitere Forderung an den Neuen werde darin bestehen", sagt Vorstandschef Paul Gauselmann, "angesichts des schärferen Wettbewerbs hier zu Lande höhere Verkaufspreise durchzusetzen". Die Weiterentwicklung des Vertriebs müsse zielorientiert erfolgen, um eine kundennähere Verkaufs- und Vertriebsstruktur und niedrigere Kosten zu erreichen", so Gauselmann.
Gauselmann legt zudem Wert darauf, dass der Marketingvorstand als behutsamer Modernisierer im engen Dialog mit der Unternehmerfamilie handelt. Dies sei eine Voraussetzung für die Optimierung des Geschäftsergebnisses, die eindeutig Vorrang vor dem Umsatzzuwachs habe. Der Idealkandidat ist 35 Jahre oder älter, verfügt über einschlägige Berufserfahrung und muss, so Gauselmann, "organisationsorientiert handeln können". Die Vergütung liege im gehobenen sechsstelligen Bereich.