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Merken   Drucken   10.02.2009, 16:07 Schriftgröße: AAA

Krisenstrategie: Dem Sturm der Krise trotzen  

Es braucht schon Optimismus, um ein Unternehmen gut durch die Rezession zu führen und seltene Chancen zu nutzen. Das Konzept "Trial and Error" verspricht dabei mehr Erfolg als langes Analysieren. von Peter Lorange
Weltuntergangsstimmung herrscht derzeit in vielen Managementetagen. Warum können Führungskräfte wirtschaftliche Turbulenzen nicht als das sehen, was sie wirklich sind - als Chance? Bei den Managern muss ein grundsätzliches Umdenken stattfinden, was das Verhalten in schwierigen Zeiten angeht. Sie sollten endlich damit aufhören, sich um Stabilität zu bemühen, denn in stabilen Zeiten fehlt die Bereitschaft, bei unverhofften Chancen zuzugreifen.
In turbulenten Zeiten müssen Manager optimistisch sein. Wir leben in einer Welt des permanenten Wandels mit wirtschaftlich guten und schlechten Phasen. Deshalb sollten Führungskräfte an schnellen Veränderungen interessiert sein. Ohne diese Einstellung sollte ein Manager besser etwas anderes tun, als ein Unternehmen zu leiten. Gute wie schlechte Zeiten in der Wirtschaft sind nicht von Dauer, doch vielen Führungskräften fehlt das Verständnis für Zyklen.
Da die Märkte immer Schwankungen unterliegen, dürfen Manager kein Problem damit haben, weitreichende Entscheidungen zu treffen. In wirtschaftlich schlechten Zeiten ist es wichtig, daran zu denken, dass sich die Märkte immer erholen werden. Gerade wenn die Konjunktur schwach ist, sollte man sich günstige Kaufgelegenheiten nicht entgehen lassen. Doch um von Marktbewegungen profitieren zu können, müssen - gerade in turbulenten Zeiten - ausreichend liquide Mittel verfügbar sein.

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  • FTD.de, 10.02.2009
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