Mediale Falschdarstellung: Mythos Managementfehler

Der Vorredner hat mit dem Ausdruck " Herrschaftsreligion " vollkommen recht. Eine Religion benötigt aber auch Götter, mindestens Halbgötter. Welches ist deren Vorrecht ? Götter benötigen keine Parameter und leben im rechtsfreien Raum. Laßt uns zu den gewöhnlichen Sterblichen zurückkehren, als da z. B. sind Rechtsanwalt ( ist dem Gesetz verpflichtet ), Bergführer ( muß sich an der Kondition des Kunden, dem Wetter etc. orientieren ) , Zimmermeister ( muß wohl Statik berechnen können ). Nur für Manager soll dies nicht gelten ?
Der Artikel enthält den Satz :" Das Management ist rechenschaftspflichtig, selbst wenn es unmöglich ist, die gesteckten Ziele zu erreichen. " Hier muß ich nun wirklich den Gesetzestext zitieren, wobei ich voraussetze, daß wir uns im deutschen Recht befinden. § 611, Abs.1 BGB : Durch den Dienstvertrag wird derjenige, welcher Dienste zusagt, zur Leistung der versprochenen Dienste, der andere Teil zur Gewährung der vereinbarten Vergütung verpflichtet. § 275, Abs. 1 BGB : Der anspruch auf Leistung ist ausgeschlossen, soweit diese für den Schuldner oder für jedermann unmöglich ist.
Der " jedermann " wäre wohl eine Frage der Beweislast.
Übrigens neide ich keinem Manager seine Boni, Abfindungen etc. Auf einem Stuhl kann nur einer sitzen und von einem Teller nur einer essen.(altes Sprichwort ) .

Das Management hätte die negative Entwicklung erkennen müssen und gegensteuern als schlussendlich verantwortliche Instanz im Unternehmen

Sich so einfach mit Anweisungen und Fingerzeigen auf andere herauszureden war ja im letzten Jahr auch eine sehr erfolgreiche Taktik des Managements (siehe SoCGen und Claviel). Wenn alles nur auf Anweisung der Shareholders etc etc geschieht und wie in diesem Artikel beschrieben das Management ja nicht wirklich Anweisungen gibt, und nur kleine Entscheidungen trifft - die natuerlich NIE zu einem Gesamtbild vereinigt werden, und wenn doch, ist es auch NIE fuer das Management ersichtlich - muss man sich fragen : wozu braucht man dieses noch?

Das ist doch mal ein ausgewogener Bericht zu dem Thema. Gratulation. Das Aufgabengebiet, die Abhängigkeiten und äußeren Einflüsse sind tatsächlich so groß, dass man nicht vorschnell von "Fehlern" sprechen darf, nur weil etwas im Unternehmen nicht gut läuft.
Es ist doch auch eigenartig, dass man zwar von Managementfehlern - aber nicht von Politikfehlern spricht - und dort die happigen Pensionen kürzt, nur weil wieder einmal Nettoschulden gemacht werden?! Von Managementfehlern wird meist in Neiddebatten - oder im politischen Zusammenhang gesprochen....oder am Stammtisch.

Wie kann man Managementfehler an ihrem "Verhalten" festmachen? Dafür gibt es den Verhaltens-Codex der die ethischen Aspekte berücksichtigt, quasi als Hygiene-Kriterium.

Darüber hinaus werden Managementfehler - in der Öffentlichkeit und von ihren Stakeholdern - am wirtschaftlichen Miss-Erfog festgemacht. Manager entscheiden mit kleinen und grossen Enscheidungen, ob direkt oder über Mitarbeiter, über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Das Vermeiden eines Miss-Erfolgs, mit den damit verbundenen Konsequenzen für die Mitarbeiter, ist die Pflicht jedes Managers. Fehler in der Pflichterfüllung sind Managementfehler.

Fussballer werden übrigens auch am Erfolg gemessen: ein Stürmer, der keine Tore erzielt wird, war nicht erfolgreich und hat nicht in seinem Verhalten versagt.