Welche Motive Arbeitnehmer beeinflussen (Pyramidenmodell nach Maslow)
Stolz und selbstbewusst
Immerhin 81 Prozent der Befragten gab in der aktuellen Umfrage bereits an, dass ihre Tätigkeit sie stolz macht. Fast drei Viertel gaben an, das eigene Selbstbewusstsein werde durch den Job gesteigert. Zum tatsächlichen Wert ihrer Arbeit für das Unternehmen zeigten sich viele jedoch unsicher.
Wo die Unsicherheit besonders hoch ist, steigt demzufolge auch die Unzufriedenheit. Vor allem unter den älteren Angestellten spielen zwei Drittel mit dem Gedanken, sich eine erfüllendere Aufgabe zu suchen, so die Kelly-Studie. Grundsätzlich scheint die Unzufriedenheit unter Männern größer als unter Frauen.
Experten raten, gerade in schwierigen Phasen die Motivationsfaktoren nicht außer acht zu lassen. Wer berücksichtigt, dass deutsche Arbeitnehmer Wert auf einen "tieferen Sinn" legen, kann auch in Krisenzeiten qualifizierte Mitarbeiter locken.
Marco Bertoli von Monster Worldwide: "So haben auch kleinere Unternehmen, die vergleichsweise weniger Gehalt, dafür aber mehr Eigenverantwortung und ein spannendes Aufgabenspektrum bieten können, hervorragende Chancen, hochkarätiges Personal für sich zu gewinnen."
Für die Monster-Studie zum eigenen Leistungsanspruch wurden 28.301 Arbeitnehmer in Kanada und Europa online befragt.
Der "Global Workforce Index" von Kelly Services fasst Umfrageergebnisse von 100.000 Angestellten in 34 Ländern weltweit zusammen, darunter die Antworten von 2000 Teilnehmern in Deutschland.