Wirtschaftsbücher: Hausfrauenarbeit in der Chefetage

Führen ist eine unsichtbare Aufgabe, die nicht für Heldenposen taugt. Ruth Seliger zeigt, wie's geht. Von wegen Management und so. von Michael Prellberg

Buchcover: Das Dschungelbuch der Führung

Aus der Höhe, mit entsprechendem Abstand, wird vieles klar. Es fügt sich zu einem Bild, das ungewohnt und gleichwohl erhellend ist. Diese Salve an Aha-Erlebnissen schützt Ruth Seligers "Dschungelbuch der Führung" davor, als Theorie bezeichnet zu werden. Das wäre zwar nicht falsch, würde aber in die Irre leiten.

Der Beraterin widerstrebt es, Führungsalltag in etwas akademisch Abstraktes zu überhöhen. Ihr ist es ein Anliegen, aus der Höhe die richtigen Fragen zu finden. Um so zu sinnstiftenden Antworten zu kommen. Deshalb erlaubt sich Ruth Seliger, sich zu wundern. Etwa darüber, dass von all den Führungskräften keiner fürs Führen bezahlt wird. Sondern dafür, Ergebnisse für ihre Arbeitgeber zu erzielen.

Führen, schreibt Seliger, ist wie Hausfrauenarbeit "nicht nur unsichtbar, sondern wird nur dann bemerkt, wenn sie nicht stattfindet". Ein ständiger Prozess, mit dem sich kein Ruhm ernten lässt. Dennoch unverzichtbar, denn ohne Führung kollabiert jedes Unternehmen.

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