Kernkompetenzen sind Kommunikation und Operation über organisationale Grenzen hinweg. Sie sind nicht ein lokalisierbarer Kern, sondern ein Bindegewebe zwischen Einheiten. Das wird leider nur allzu selten verstanden. mehr

Für welche Werte steht mein Unternehmen? Jede Führungskraft sollte sich diese Frage stellen. Denn die Antwort darauf kann wichtige Vorteile im Wettbewerb verschaffen. mehr

Product Lifecycle Management (PLM) wird heute als ein ganzheitlicher Managementansatz verstanden. Er fokussiert das kollaborative, zunehmend unternehmensübergreifende Zusammenspiel aller über den gesamten Produktlebenszyklus involvierten Organisationseinheiten. mehr

Unternehmen brauchen erfahrene Fachleute und fähigen Nachwuchs. Mit guter Personalentwicklung kann man die einen lange halten - und die anderen frühzeitig entdecken. mehr

Outsourcing erlebt eine gewisse Renaissance. Dabei gehen die Unternehmen weit über das bisherige Maß hinaus. mehr

Unternehmen agieren oft nach einem einfachen Motto: Der Kunde muss kaufen, was auf den Markt kommt. Weil sie nicht wissen, was ihre Kunden wollen. Und weil fragen nicht hilft. mehr

Stillstand, Leerlauf und unnötige bürokratische Volten: In keinem Unternehmen läuft alles ideal. Wer Prozesse optimieren will, braucht außer Tools die Hilfe der Mitarbeiter. mehr

Wissensmanagement wurde lange Zeit als Dokumentenverwaltung missverstanden. Inzwischen ist klar: Es geht darum, die Mitarbeiter zu motivieren, ihr Know-how auszutauschen. mehr