Leitartikel: Haniel - Zwei Jobs sind einer zu viel

Verantwortlich für den Krach zwischen Celesio und seinen Mehrheitseigentümer ist der Alleingang von Celesio-Chef Oesterle. Doch das Problem liegt viel tiefer: Für Haniel rächt sich jetzt, dass der wichtigste Manager des Familienkonzerns zu viele Funktionen ausfüllen muss.

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Jahrzehntelang ist der Haniel-Clan mit einem simplen Motto gut gefahren: Schweigen und Geld verdienen. Da konnte der Familienkonzern von der Ruhr noch so rasant expandieren, der Aufstieg zu einem der mächtigsten Handelshäuser der Welt erfolgte still und diskret. Es gab kaum ein Großunternehmen in Deutschland, über dessen Innenleben die Öffentlichkeit so wenig wusste wie über Haniel - obwohl dahinter 618 Familiengesellschafter stecken, was eigentlich reichlich Potenzial für Krach bergen müsste.

Dass es mit der Diskretion nun vorbei ist, hat sich der Clan, zu dessen Imperium der Pharmagroßhändler Celesio und eine Beteiligung am Handelskonzern Metro gehören, selbst zuzuschreiben. Bereits im Frühjahr drang ein heftiger Familienknatsch um eine Dividendenkürzung nach außen. Auch die quälend lange Suche nach einem Nachfolger für Vorstandschef Eckhard Cordes lief alles andere als geräuschlos ab.

Vor allem rächt sich jetzt aber, dass die Familie bis heute gar keinen neuen Chef berufen hat. Schon länger ist vorgesehen, dass Cordes die Führung bei Haniel abgibt und sich auf seinen Chefposten bei Metro konzentriert, wo er in Krisenzeiten hinlänglich gefordert ist. Ein rechtzeitiger Verzicht auf die Doppelfunktion wäre nicht nur aus Gesichtspunkten der Corporate Governance richtig gewesen. Er hätte auch den Knall zwischen der Haniel-Seite und Celesio-Vorstandschef Fritz Oesterle verhindern können.

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