Gastkommentar: Bankenrettung andersrum

Die Staaten sollten aufhören, schwache Banken mit Steuergeldern durchzufüttern. Stattdessen sollten sie starke Institute in die Lage versetzen, strauchelnde Konkurrenten aufzufangen. von Reint Gropp und Jan Pieter Krahnen

Reint Gropp ist Professor für Finanzökonomie und Steuerrecht an der Euro-pean Business School in Oestrich-Winkel.

Jan Pieter Krahnen ist Professor für Kreditwirtschaft und Finanzierung an der Goethe-Universität in Frankfurt/Main.

Während der jüngsten Finanzkrise folgten fast alle Bankenrettungen demselben kurzsichtigen Schema: Sobald eine Bank in Schieflage gerät, werden in aller Eile Wiederbelebungsmaßnahmen eingeleitet, oft an einem Freitagabend nach Handelsschluss. Die Behörden haben gerade mal zweieinhalb Tage Zeit, von Freitag bis Sonntag, um eine brauchbare Lösung zu finden. Bevor am Montag die Märkte am anderen Ende der Welt öffnen, muss der Öffentlichkeit ein wasserdichter Rettungsplan vorgelegt werden.

In der Mehrzahl der Fälle wird die Bank mit Steuergeldern gerettet. Damit wird übermäßige Risikobereitschaft belohnt und die Position der Wettbewerber der Bank geschwächt. Beide Auswirkungen lassen mittelfristig den Wohlstand der Gesellschaft und die Finanzstabilität schrumpfen. Gleichzeitig wird die Saat für die nächste Krise in die Erde gebracht.

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