Unternehmenskultur

Der Chef der Motorölfirma Liqui Moly, Ernst Prost, ist in der Öffentlichkeit Werbefigur und Sympathieträger. Doch seine Mitarbeiter erleben eine ganz andere Seite an ihm. von Malte Arnsperger und Norbert Hoefler mehr

Der Mittelstand entdeckt das Thema Diversity. Doch viele Unternehmen wissen die Vorteile der Vielfalt in ihrer Belegschaft noch nicht so recht zu nutzen. Dabei sind gemischte Teams kreativer und entwickeln mehr Ideen. von Daniela Schröder mehr

Firmen tun gut daran, sich und ihre Produkte als Marken zu etablieren. Eine Analyse zeigt: Wichtig dafür ist vor allem auch das Mitarbeiterverhalten. Darüber denken die Unternehmen zu wenig nach. von Sabine Meinert mehr

Die Arbeit von Ingenieuren sollte deutlich sozialer und nachhaltiger sein. Davon ist Paul Westbury, Chef einer Engineering-Firma überzeugt. Das Talent großartiger Innovatoren dürfe nicht verschwendet werden. von Peter Marsh mehr

Geld ist nicht unbedeutend für deutsche Arbeitnehmer. Der Hauptwohlfühlfaktor ist jedoch ein gutes Betriebsklima. Außerdem zählt, dass man beim Arbeiten zeitweise die Welt um sich herum vergisst. von Sabine Meinert mehr

Wie geht man mit Kollegen aus anderen Kulturen um? Man schlüpft in ihre Rolle und spielt sie nach. Denn Akzeptanz und Respekt allein reichen nicht. Es braucht Wissen und Haltung, um mit anderen Kulturen ganz selbstverständlich umgehen zu können. von Michael Prellberg mehr

Global expandierende Konzerne müssen lernen, ihre Firmenkultur auf neue Regionen zu übertragen. Es reicht nicht mehr, nur Manager aus dem Mutterhaus in die Tochterfirmen zu entsenden. Gleichzeitig gilt es, ein passendes Image zu prägen. von David Gelles mehr