Merken Drucken 22.03.2006, 19:12 Schriftgröße: A A A

Gesundheitswirtschaft: Wenn Kliniken und Baukonzerne sich paaren

Um wirtschaftlicher zu werden, gliedern Kliniken Dienstleistungen aus. Doch reines Outsourcing reicht nicht. Die Häuser suchen Komplettanbieter - und finden sie in Baukonzernen. von Sabine Rössing, Hamburg

Bilfinger Berger kündigte an, das Unternehmen Ahr Service zu übernehmen

Erst am Mittwoch stieg wieder ein Großer ein. Die Nummer zwei der deutschen Baukonzerne, Bilfinger Berger , kündigte an, das Unternehmen Ahr Service zu übernehmen. Die Oberhausener sind Spezialisten für Dienstleistungen in Krankenhäusern und betreuen rund 200 Kliniken und Seniorenheime. Mit dem Erwerb der Ahr-Gruppe verschaffe sich Bilfinger Berger Zugang zum wachsenden Markt für Serviceleistungen im Gesundheitswesen, betonte der Mannheimer Konzern. Angaben zum Kaufpreis machte das Unternehmen nicht.

Die Ankündigung kommt nur knapp zwei Wochen, nachdem auch Konkurrent Hochtief seinen Einstieg in den Markt für Dienstleistungen im Gesundheitssektor verkündet hatte. Der Konzern schätzt das Volumen des Markts für Dienstleistungen im Gesundheitssektor auf bis zu 10 Mrd. Euro. Kein Wunder, dass immer mehr große Anbieter einsteigen. "Die Klinikkonzerne wollen komplette Lösungen aus einer Hand für den gesamten Verbund", sagt Torsten Henzelmann von Roland Berger. "Das verleiht dem Markt einen kräftigen Wachstumsschub." Und daher sind besonders große Anbieter wie die Baukonzerne gefragt.

So gründete Hochtief mit dem privaten Münchner Krankenhausbetreiber Sana ein Gemeinschaftsunternehmen, das mittelfristig die komplette technische Bewirtschaftung aller 33 zum Sana-Konzern gehörenden Kliniken übernehmen soll. "Der Gesundheitsmarkt ist wichtig für uns. Wir werden dort weiterwachsen", sagt ein Hochtief-Sprecher.

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