Gesundheitswirtschaft: Zuschlag für Sana

Die Sana Kliniken steigen bei den kommunalen Gesundheitseinrichtungen Hameln-Pyrmont ein. In dem bislang bedeutendsten Privatisierungsverfahren des Jahres setzte sich der private Krankenhauskonzern gegen die Konkurrenten Helios Kliniken und Rhön-Klinikum durch. von Elke Spanner (Hamburg)

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Nach dem Landrat, dem Klinikbetriebsrat und den Chefärzten stimmte nun auch der Kreistag für Sana. Zunächst erwirbt die Kette 49 Prozent der Anteile und übernimmt die operative Führung. In einem zweiten Schritt kann Sana 2010 dank einer Call-Option weitere zwei Prozent erwerben.

Das Verfahren hatte bundesweit für Aufsehen gesorgt. Das kommunale Unternehmen mit der 443-Betten-Klinik und einer Senioreneinrichtung setzt rund 90 Mio. Euro um. Größere Einrichtungen standen in diesem Jahr bislang nicht zum Verkauf. Außerdem ist der Verkaufsprozess mit der Call-Option sehr ungewöhnlich. "Wir verkaufen das Krankenhaus nicht. Denn wer verkauft, kann nicht mehr mitbestimmen", sagt Landrat Rüdiger Butte. Das Modell sei auf die kommunalen Interessen zugeschnitten.

Schon in der Vergangenheit ist Sana ähnliche Beteiligungen eingegangen. 2007 hatte sich der Konzern auch in den Verkaufsverhandlungen um die Kliniken in Duisburg und Düsseldorf durchgesetzt - und erhebliche Zugeständnisse wie etwa eine Minderheitsbeteiligung gemacht. Dadurch hat Sana von den großen Privatisierungen in den vergangenen beiden Jahren bis auf das Verfahren in Krefeld 2007 alle gewonnen. Sana-Vorstand Michael Philippi sieht den Grund dafür in der Flexibilität der Kette: "Die Zeit der eindimensionalen Privatisierungen ist vorbei, in Zukunft wird es mehr Modelle geben, die auch politisch durchsetzbar sind", sagt er. "Wir müssen uns auf eine schwierige politische Landschaft einstellen."

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