Soziale Verantwortung von Unternehmen wird wichtiger. In dieser Serie erfahren Sie, wie sich das Verständnis von Corporate Responsibility wandelt, wie Firmen mit Interessengruppen ins Gespräch kommen und wie nachhaltiges Handeln dem Aktienkurs nützen kann.
Unternehmen tun einiges dafür, um mit Corporate Responsibility (CR) zu glänzen: CR-Berichte, Pressemitteilungen und Statements der Unternehmensführung zu den Aktivitäten sind an der Tagesordnung. Was trennt Corporate-Responsibility-Schein von Substanz?
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Lohas sind die neuen Ökos: Sie geben gerne Geld für gesunde, nachhaltig produzierte Güter aus. In den USA sind die Lohas als Zielgruppe mit prominenten Vorbildern wie George Clooney stark umworben. Auch Deutschland könnte zum Loha-Land werden.
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Der Finanzmarkt übernimmt zunehmend Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt - nicht jeder lukrative Kreditwunsch wird erfüllt. Die Banken formulieren CSR-Kriterien, die zur Beurteilung herangezogen werden.
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Sozial und ökologisch verantwortliches Handeln klingt für manchen Unternehmer nach altem Wein in neuen Schläuchen. Doch noch ist das Thema beim Mittelstand nicht angekommen, der Druck ist gering.
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Bei Firmenübernahmen treffen zwei verschiedene Corporate-Social-Responsibility-Ansätze aufeinander. Gelingt das Kunststück der Verbindung, lässt sich dadurch Mehrwert schaffen. Eine gemeinsame Basis ist die Voraussetzung dafür.
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Spirituosen- und Zigarettenhersteller stehen besonders in der Kritik, weil von ihren Produkten auch Gefahr ausgeht. Aktivitäten im Bereich der Corporate Social Responsibility sind hier umso wichtiger. Im besten Falle schützen sie vor Verboten.
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CSR-Programme funktionieren besser, wenn sie gemeinsam mit den Angestellten entwickelt werden. Nach außen gelten sie als erste und wichtigste Zeugen dafür, dass es einem Unternehmen ernst ist.
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In vielen Unternehmen wird nicht aus eigenem Antrieb gesellschaftlich verantwortungsvoll gewirtschaftet. Oft bedarf es erst eines Missgeschicks, um das Management davon zu überzeugen, wie wichtig eine CSR-Strategie ist.
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Gut zwei Drittel der Mittelständler geben an, dass soziales Engagement ihnen den Weg zu neuen Kunden und Mitarbeitern bahnt. Vielen Firmen fehlt jedoch eine langfristige CSR-Strategie.
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Berater, Werbeagenturen, Steuerexperten und Wissenschaftler bieten mittlerweile Unterstützung beim verantwortungsvollen Wirtschaften. Das Angebot ist vielfältig und der passende Partner nicht leicht zu finden.
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Es gibt kein Patentrezept dafür, wo Corporate Social Responsibility im Unternehmen angesiedelt sein sollte. Aber sie muss in alle Unternehmenswinkel hineinwirken. Ohne strategische Vorgaben aus dem Mangement überwiegen sonst Teilinteressen.
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FTD-Versicherungsmonitor
Der FTD-Versicherungsmonitor hat alle wichtigen Namen und Nachrichten auf dem Radar und bündelt die wichtigsten Informationen aus verschiedenen Quellen. So erhalten Sie einen exzellenten Überblick über die Assekuranz, analytisch kommentiert von FTD-Versicherungskorrespondent Herbert Fromme.
Die verschobene Eröffnung des Berliner Großflughafens BER schlägt Wellen. Die internationalen Flughäfen sind nicht nur dynamische Orte, sondern auch Großunternehmen. Kennen Sie sich gut mit Airports aus?
Zunächst eine Frage zum weltgrößten Flughafen. Derjenige mit dem größten Passagieraufkommen ist …
45 Schritte in die SelbstständigkeitNur wer gut vorbereitet ist, schafft einen erfolgreichen Unternehmensstart. Dieser Gründerfahrplan hilft, die größten Hinder- nisse auf dem Weg in die Selbstständig- keit schnell und sicher zu überwinden. mehr
FinanzierungSie sind an einer Gründungsfinanzierung interessiert? Oder möchten für Ihren Betrieb Fahrzeuge erwerben? Hier finden Existenzgründer und Unternehmer viele Wege zur passenden Finanzierung. mehr
SteuerrechnerEinkommen, Umsatz oder Abfindung: Wie viel bleibt am Ende übrig? Ermitteln Sie Ihre Steuerlast mit den Rechnern von impulse.de und steuerberaten.de. Von Gewerbe bis hin zu Erbschaftsteuer. mehr
Firmenwert ermittelnÜber- oder unterschätzt? Wie viel Sie erwarten können, wenn Sie Ihre Firma verkaufen, zeigt der Firmenwertrechner von impulse.de und Klein & Coll. - einfach und schnell durch die Eingabe weniger Zahlen. mehr
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"Zum Handeln geschaffen" lautet Metros Motto. Der neue Konzernchef Olaf Koch scheint den Slogan wörtlich zu nehmen. Mit dem ersten großen Verkauf einer Tochter bricht er den Stillstand bei Metro auf. mehr
Das Gerede von der Abwanderung europäischer Unternehmen an billigere Standorte ist alles andere als neu. Aber wirklich gegangen ist kaum jemand. Denn China ist als Absatzmarkt viel zu wichtig. mehr
Eine Einheitskasse führt nicht zu mehr Gerechtigkeit, sondern zur Zweiklassenmedizin. Statt das duale Gesundheitssystem durch eine Bürgerversicherung zu ersetzen, sollten Menschen mit stabilem Einkommen verpflichtet werden, eine Rücklage für ihre medizinischen Kosten im Alter bilden. mehr
Das Stahlwerkefiasko in Amerika zeigt: Bei ThyssenKrupp versagen die Kontrollinstanzen. Das gilt sowohl für den Aufsichtsrat als auch für die Krupp-Stiftung. mehr
Soll die größte US-Bank zerschlagen werden? Die Größe einer Bank allein ist kein Makel. Der Fall zeigt aber, dass der Derivatehandel eine strengere Aufsicht braucht. mehr
Zahlt der Chef die Krankenzusatzpolice, verzichten Versicherer auf die Gesundheitsprüfung. Davon profitieren vor allem Angestellte mit Vorerkrankungen. Bei arbeitnehmerfinanzierten Modellen schauen die Anbieter aber wieder genauer hin. mehr
Ein Anteilspaket geht an den Industrieausrüster Andritz. Das Grazer Unternehmen kündigt ein Übernahmeangebot an alle Aktionäre an. Für chinesische Interessenten gab es dagegen Absagen. mehr
Der neue Aufsichtsratschef der Deutschen Bank, Paul Achleitner, hat ehrgeizige Pläne: Das Geldhaus soll in der globalen Spitzenliga mitmischen. Dafür will er die Banker umerziehen: keine Ego-Shows mehr und ein Bekenntnis zur Heimat. mehr
Während es in Deutschland derzeit zappenduster für Schlecker aussieht, ist das Auslandsgeschäft über den Verkaufstisch gegangen. Système U hat Schlecker-Frankreich gekauft. mehr
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